Project manager adalah seseorang yang bertanggung jawab untuk mengatur, merencanakan, dan jalankan project bersama dengan berdasarkan anggaran dan penjadwalan.
Project manager juga bertanggung jawab untuk memimpin tim, memilih tujuan, berkomunikasi bersama dengan para stakeholder, dan merampungkan project berasal dari awal sampai akhir.
Apa Saja yang DiIakukan oleh Project Manager?
Prinsip basic manajemen proyek meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengamanan, pengendalian, memimpin dan mengelola sumber daya dan tugas untuk mencapai obyek usaha tertentu.
Manajer proyek memilih trick untuk memulai proyek, mengevaluasi dan jelas beberapa syarat proyek, menganalisis dan membawa profesional yang dibutuhkan, dan memantau kemajuan pekerjaan.
Tanggung Jawab berasal dari Project Manager
Seorang project manager juga mempunyai tugas dan tanggung jawab lainnya di antaranya:
Memulai proyek layaknya memeriksa kelayakan dan menyusun anggaran, tim, dan sumber daya
Melaksanakan rencana yang termasuk penetapan obyek dan sasaran, memilih peran dan penjadwalan tugas agar cocok bersama dengan keperluan klien
Memimpin dan memotivasi tim proyek dan para pemangku keperluan (stakeholder)
Mengelola proyek yang termasuk mengkoordinasikan tim proyek agar mereka tetap terhadap jalurnya dan melindungi proyek cocok anggaran
Melakukan aktivitas pemantauan dan pengendalian untuk mencari kemajuan proyek
Mengidentifikasi dan mengelola risiko untuk memastikan proyek pas waktu
Menerapkan perubahan yang diperlukan sepanjang proses proyek
Membuat laporan secara tertib kepada manajemen dan klien
Mengevaluasi keberhasilan dan tantangan untuk meningkatkan pembelajaran untuk proyek berikutnya.
Seorang project manager hadapi beragam tantangan dalam menjalankan perannya. Berikut adalah sebagian tantangan utama yang kerap dihadapi oleh project manager:
1. Keterbatasan Sumber Daya
Terkadang, project manager perlu bekerja dengan sumber daya yang terbatas, baik itu dalam perihal anggaran, waktu, atau tenaga kerja. Mengelola sumber daya dengan efektif tentunya menjadi tantangan yang nyata.
2. Perubahan Lingkungan Proyek
Lingkungan bisnis yang dinamis seringkali menghadirkan perubahan yang tidak terduga dalam proyek. Project manager perlu dapat beradaptasi dengan cepat pada perubahan ini dan merancang ulang trik proyek kalau diperlukan.
3. Kompleksitas Proyek
Proyek-proyek modern seringkali miliki tingkat kompleksitas yang tinggi, baik dalam perihal teknis, organisasi, atau kebutuhan klien. Mengelola proyek yang kompleks memerlukan pemahaman yang mendalam tentang seluruh faktor proyek dan kebolehan untuk mengelola hubungan yang kompleks.
4. Manajemen Risiko
Identifikasi, evaluasi, dan mengelola risiko merupakan anggota mutlak berasal dari pekerjaan seorang project manager. Menghadapi risiko yang kemungkinan keluar dan mengurangi dampaknya dapat menjadi tantangan yang signifikan.
5. Konflik dan Masalah Tim
Project manager kerap perlu mengatasi konflik dan kasus di pada anggota tim. Menyelesaikan konflik dengan efektif dan menegaskan bahwa tim selalu fokus pada tujuan proyek merupakan tantangan yang kerap dihadapi oleh jasa konten tiktok.
6. Tekanan Waktu
Batas waktu yang ketat seringkali menjadi faktor dalam proyek-proyek, dan project manager perlu dapat mengelola waktu dengan baik untuk menegaskan bahwa proyek selesai tepat waktu.
7. Kepatuhan Terhadap Persyaratan
Project manager perlu menegaskan bahwa proyek selalu mematuhi seluruh persyaratan dan standar yang sudah ditetapkan. Memastikan kepatuhan ini sambil mencukupi tujuan proyek dapat menjadi tantangan yang kompleks.
8. Komunikasi
Memastikan bahwa seluruh pihak terlibat dalam proyek miliki pemahaman yang sadar tentang proyek dan tanggung jawab mereka memerlukan komunikasi yang efektif. Mengelola komunikasi dengan beragam pihak perihal dapat menjadi tantangan tersendiri.
Dengan hadapi tantangan-tantangan ini secara efektif, seorang project manager dapat meningkatkan peluang kesuksesan proyek dan menegaskan bahwa tujuan proyek tercapai dengan baik.